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创业开奉茶奶茶店店会走进什么误区?怎么才能提升利润?

时间:2017-11-07 阅读量:
    开奶茶饮品加盟店的筹备工作首先就要关注资料的搜集。搜集资料后,创业者可选择2~3个连锁加盟项目,与加盟商洽谈,了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中,创业者应该将关注的焦点放到加盟后成功获利的概率有多高,而不是总投资金额的高低。
    创业者肯定都会想知道这样一个问题:“什么样的项目才是好项目”,其实这个没有标准答案,适合你的才是好的。有一个好的团队才是好的,能不断成长才是好的。奉茶官网小编今天来分享我这些年的创业误区的,顺带分享团队及合伙人的构建。
    开奶茶饮品加盟店创业者应该冷静地进行分析比较,各加盟商的加盟模式与条件一般都大同小异,但正是这些"小异"的地方,如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等,会是影响加盟后的经营利润的重要因素。某些连锁加盟体系所提倡的减免返还加盟者的投资,并补贴装修费用的经营策略对其加盟者提供了有力的支持。
    开奶茶饮品加盟店创业者与中意的加盟商签订初步协议后,加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程。如奶茶饮品连锁总部提供的系统培训课程为其加盟商制胜市场提供了有力的保障。这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题,传授解决的方法,此外,可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识,所以创业者应该认真对待。
    创业为什么会走进误区?很多创业者在计算利润的时候,没有考虑清楚隐形成本。比如,袜子是5元钱每双进来的,10元钱销售出去。一年如果能卖到10万双就可以赚到50万元,利润高,前景可观。但是你想过没有,如果要销售50万双袜子,是不是需要更多的人去完成?需不需要租用办公室?需不需要管理团队?需不需要给每个人配一辆电动车去送货?这些成本以及其他没有想到的隐形成本计算进去后,利润还有多大?另外,如果完不成销售预期呢?
    寻找项目时,一定不要被眼前的高额利润蒙蔽。尤其在选择连锁加盟时,要考虑市场、考虑销售。很多加盟者就吃了这方面的亏。
    关于合伙人的协作。我想呢,抱着吃亏是福的态度,学会妥协,学会互补,总能寻找到满意且一直合作下去的理想人选。能吃多大的亏,就能做多大的事儿。
    另外,良好的经营理念和模式,是一个团队成长过程中必须考虑的。如果你适合卖蔬菜,就千万不要去做美容,选择自己擅长的,风险小的项目起步,对于创业公司来说,“活下来”远比“高利润”更加重要。
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